每次見到王英，總能看到小伙子一臉陽光、憨厚有禮的樣子。入司10年來，他始終扎根經營一線，工作認真負責，在不斷提高業務水平、銳意進取同時，熱心幫助，帶動他人，獲得同事們的交口稱贊。不久前，因工作業績突出，他榮獲了蘭州藍星清洗“銷售精英”稱號。

　　從技術員到項目經理
 

　　王英，2007年畢業于甘肅農業大學，作為公司招收的優秀大學生，最初從事的是技術研發工作，也是公司重點培養的技術人才。他主要負責工業循環冷卻水系統中水質的分析化驗、藥劑配方研發和技術方案編寫，為循環冷卻水系統現場施工提供技術支持。
 

　　在最初參與項目施工中，業務過硬的王英不僅為項目解決了多種技術難題，還不忘虛心向現場人員請教施工中遇到的管理問題，認真學習項目的方案編制、預算、組織施工等。有心有為的他很快脫穎而出，被部門領導委以重任，先后獨立完成南通星辰循環冷卻水系統開車及黑龍江昊華化工循環冷卻水系統的調試和技術負責工作。首戰告捷后，王英正式走上項目經理崗位。憑借過硬的專業技術和刻意鉆研的勁頭，開啟了屬于他的奮斗之路。

　　從項目經理到銷售精英
 

　　2011年，王英迎來了承攬的第一個清洗項目——中鹽吉蘭泰氯堿化工有限公司電石廠電石爐爐蓋水側化學清洗。雖然工程額僅2.6萬元，可認真的王英并未因此小覷，因為工程無小事，品質最重要。當一切準備工作就緒，人員、材料陸續到場后，他才發現施工難度遠超預期。12毫米厚的水道鋼板因結垢高溫變形鼓包，水路已經堵死。之前的幾家清洗單位一看設備狀況轉身就走，但王英憑著一股“初生牛犢不怕虎”和不服輸的勁頭，硬是將這根“難啃的骨頭”拿下了。施工結束后，他的清洗效果受到甲方高度認可，后來甲方將全廠的設備都交由藍星公司清洗，并將業務延伸到甲方集團其他分廠。
 

　　2012年是王英特別難忘的一年。這一年，他承攬了內蒙古宜化化工有限公司105聚合釜夾套清洗項目。由于之前該設備從未進行過化學清洗，結垢嚴重，且清洗系統分支較多，清洗難度很大，工期也十分緊張。為保證清洗質量并縮短工期，王英制定了多套清洗配管工藝，并與甲方相關人員進行多次技術交流，最終確定方案，清洗效果令甲方非常滿意。同時，王英在甲方未做出要求情況下，主動在清洗過程中定時取樣分析各種數據，并在施工結束后向甲方遞交了全套竣工資料。在整個施工過程中，項目組嚴格遵循藍星公司“細節決定成敗”的企業文化，受到了客戶好評，也為開展后續業務打下堅實基礎。
 

　　蘭州金川新材料科技股份有限公司金昌分公司導熱油系統清洗項目，同樣令王英印象深刻。該設備為反應釜加溫，因運行時間較長，且有“燒干鍋”經歷，結垢非常嚴重。清洗完畢后，設備出現注油不暢、開機跳閘等狀況。連續4個晝夜，王英率隊在雪地里拆了設備所有法蘭連接，發現內壁均清洗干凈，但運行卻始終不達標。經過排查，最終發現系設備存在設計缺陷所致，遂對設備進行單獨處理。經過努力，各項參數終于達到設計指標，單釜生產周期由原來的2.5小時縮至1.5小時,為甲方節省大量生產成本，產量大幅增加，凸顯了藍星的品牌價值。
 

　　正是憑著這種不斷鉆研、吃苦認真的勁頭，王英在清洗市場站穩了腳跟，業務遍地開花。2016年，他個人承攬的清洗合同額達212萬元。也是憑著這種扎根一線、銳意進取的精神，王英用自己的行動展現了一名“藍星清洗人”的奕奕風采。