“沒到午休時間，你怎么提前吃飯？”“天氣再熱你也要帶全護具進入現場！”“這個崗位的巡檢表沒有按時撥。”類似這樣的話，崔東巖每天不知要反復說上多少遍。
 

　　崔東巖，沈陽化工企管處員工，負責企業內部的“三紀”管理和“5S”現場管理。這幾年，為抓好勞動紀律、工藝紀律和安全紀律，崔東巖被人罵過甚至威脅過。但不管遇到什么困難，他嚴格執行“三紀”管理要求的思想意識從未改變過，工作起來“不講情面”是對他最恰當的描述。

　　立足崗位 鉆研業務
 

　　2015年下半年，沈陽化工新廠區進入開車準備階段，為確保老廠區安全關停和新廠區安全投產，企業決定加大“三紀”管理力度，組建檢查組每天24小時不間斷巡檢。
 

　　新廠區面積大、設備新、崗位分布廣，走上一圈即使不停頓也要2個小時以上，接手這個活，必須有強烈的責任意識和愛廠之心。年逾五旬的崔東巖，雖然右腿做過2次大手術，不能長時間走路，但憑著對工作的執著和鐵面無私的個性，還是主動承擔起組長的職責。為盡快熟悉新廠區，他不僅對設備布局和崗位設置做了深入了解，還深入學習了全部產品生產工藝、安全規程和公司各種規章制度。不到一個月的時間，他對公司4大系列產品數百個崗位職能和工作職責了如指掌，還根據生產管理實際需求，修改完善了“三紀”管理制度，使之更加適應新廠區的嚴格管理要求。現如今，他每天帶領檢查組成員深入各個崗位檢查時，對一些重要崗位的認知程度甚至超過了一些專業職能人員。有位曾經被他處罰過的員工感嘆道：“想‘忽悠’老崔躲避違章違紀處罰，難！因為他比我都明白操作要領。”

　　克服困難 強化管理
 

　　“三紀” 檢查屬于吃苦受累還不討好的工作，因為只要查人、管人、處罰人就要得罪人，為了做好這項工作，崔東巖也確實“得罪”了很多人。按照計劃，沈陽化工老廠區生產裝置需要運轉到新廠區開車后再停產。但由于一部分員工已到新廠區參與驗收和開車準備工作，老廠區人手不足的矛盾凸顯，停產前強化“三紀”管理、保證設備運轉安全勢在必行。為保證老廠區生產平穩運行，在近一年的時間里，崔東巖不管是春夏秋冬，還是白天黑夜，每天巡查在幾十米高的架臺上和馬達轟鳴的廠房里，只要生產還在進行，廠區里就有他巡查的身影。超嚴格的管理和“不近人情”的處罰，使很多人對他充滿“敵意”，那一段時間，他被人指著鼻子罵過、拽著衣領威脅過，但不管遇到何種困難，他始終沒有退縮。在他的嚴格督促檢查下，老廠區雖然人員少，但生產崗位員工嚴格按照工藝路線巡檢，及時發現和解決生產上出現的問題。直至徹底關停，裝置設備始終處于平穩運行狀態，最終實現了安全停車。

　　推廣新規 不辱使命
 

　　別看崔東巖是個直爽的“東北爺們兒”，其實他粗中有細。沈陽化工新廠區中央控制室集中了全公司絕大部分生產控制崗位，但新廠區面積大，控制點比老廠區增加了很多，很多地方仍然需要崗位員工到現場進行巡檢、操控和安全防范，作為“三紀”檢查組組長的崔東巖深知現場管理的重要性。他曾晝難安、夜難寐，反復思考如何加強現場管理。他一方面帶領檢查組增加檢查頻次，增強處罰力度；另一方面又結合新廠布局變化和崗位要求，重新修訂《公司內部管理處罰條例》，推出“5S”現場管理新標準，要求員工從整理、整頓開始，全面規范現場物品擺放，實現定崗定位。此外，他在檢查中遇到違章違紀現象時，除了按規處罰之外，還對違紀人員曉之以理、動之以情，讓對方從本質上認識到危害，從內心深處改變自己，實現全員素養提高。
 

　　榮譽，永遠授予勇于付出之人。崔東巖深知“三紀”檢查這項工作所面臨的壓力，但自承擔檢查組組長一職開始，他就把壓力化作動力，每時每刻都在認真履行自己的職責。今年“七一”，當沈陽市工委領導將“愛崗敬業職工”的紅色綬帶披在他的身上時，也證明了他這幾年的工作取得了令人贊嘆的佳績。老崔用認真和“鐵腕”，將“三紀”管理筑成一道堅固的安全防線。