面對(duì)突發(fā)的疫情，藍(lán)星東大第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，黨委班子24小時(shí)堅(jiān)守一線，產(chǎn)供銷儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)高效聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持公司一盤棋，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效銜接、有序推進(jìn)。

    黨委班子：24小時(shí)堅(jiān)守一線

    在疫情進(jìn)一步蔓延之前，藍(lán)星東大已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。3月10，日黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉沂主持召開黨委會(huì)，研判本輪疫情可能帶來的各種影響，并制定了應(yīng)急措施。3月11日，在城市封控管理之前，劉沂再次組織召開疫情應(yīng)急防控指揮專題會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和物資保障等方面進(jìn)行了詳細(xì)部署。從當(dāng)天起，黨委班子就開啟了全天候在崗帶班模式，分別在張店廠區(qū)和馬橋廠區(qū)指揮調(diào)度疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

    隨著疫情的發(fā)展，3月12日起，淄博市各區(qū)縣陸續(xù)對(duì)住宅小區(qū)實(shí)行臨時(shí)封閉管控，對(duì)道路交通進(jìn)行管控。3月13日，馬橋廠區(qū)所在的桓臺(tái)縣實(shí)行人員靜止、居家靜止、原地靜止、原崗位靜止。

    為確保原料、產(chǎn)品及相關(guān)物資運(yùn)輸正常，劉沂積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)，緊急辦理兩個(gè)廠區(qū)的特別通行證，黨委班子其他成員也都在各自的崗位上忙碌著，為公司有序的生產(chǎn)生活提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

    原料供應(yīng)：調(diào)整采購(gòu)方向

    疫情當(dāng)前，道路管控措施嚴(yán)格，原料運(yùn)輸受限，在這樣的困難下采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料難度很大。要隨時(shí)關(guān)注管控信息，調(diào)整采購(gòu)方向，盡量選擇東營(yíng)等省內(nèi)短途運(yùn)輸?shù)墓?yīng)商；通過專業(yè)的商務(wù)談判的技巧，勸說供應(yīng)商保證原料供應(yīng)，還要打消供應(yīng)商借機(jī)提價(jià)的念頭，確保公司的利潤(rùn)空間。除了保證原料和包裝桶的供應(yīng)，采購(gòu)部還協(xié)調(diào)供應(yīng)商幫助購(gòu)買了蔬菜、肉等物資，確保留守職工的生活需要。

    在黨委委員、副總經(jīng)理馬慧玲的統(tǒng)籌指揮下，供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售高效聯(lián)動(dòng)，采購(gòu)部屈新濤和麻明娟信心很足，他們表示：“目前生產(chǎn)原料和生活物資都比較充足，請(qǐng)大家放心，我們一定會(huì)確保采購(gòu)質(zhì)量和時(shí)效。”

    聚醚生產(chǎn)：以不變應(yīng)萬(wàn)變

    山東藍(lán)星東大HSE工作群依然活躍，聚醚分廠安全管理員牛運(yùn)高依然在反饋?zhàn)圆殡[患整改情況、提交特殊作業(yè)計(jì)劃表。聚醚分廠反應(yīng)工段長(zhǎng)王彥說“不管外界環(huán)境怎樣，只要我們還在生產(chǎn)，那就要像往常一樣，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。”部分倒班職工因?yàn)樯鐓^(qū)管控留在家中隔離，在工作崗位上的人更要打起十二分精神，把工作干好。

    反應(yīng)工段的留守現(xiàn)場(chǎng)操作工們克服各種困難，兢兢業(yè)業(yè)完成著巡檢、加料、隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)提升等工作，微機(jī)操作工們則緊盯每一條生產(chǎn)線，確保工藝參數(shù)平穩(wěn)，隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行溝通。

    “東大產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性一直是市場(chǎng)上最好的，我們不能因?yàn)槿松伲徒档土藢?duì)產(chǎn)品的品質(zhì)追求。”正如王彥所說，當(dāng)城市按下了“慢行鍵”，東大的生產(chǎn)卻不能慢，秩序不能亂，我們的工作熱情、產(chǎn)品品質(zhì)一切如常。

    生產(chǎn)輔助：迎接春天真正到來

    馬橋廠區(qū)二分廠的李強(qiáng)強(qiáng)是名年輕的父親，孩子還不到兩個(gè)月。3月11日晚上9點(diǎn)，原本休班的他趕回了馬橋廠區(qū)，“我是配電運(yùn)行崗位，專業(yè)性比較強(qiáng)，不熟悉的人頂崗會(huì)有些困難，如果實(shí)行封控管理，我選擇留在廠里。”

    回到廠里后，李強(qiáng)強(qiáng)和魏學(xué)平一個(gè)上白班，一個(gè)上夜班，兩個(gè)人硬生生頂起了馬橋廠區(qū)的電力保障工作。動(dòng)力生化崗位的邱傳軍、李明、趙振華、密春生，時(shí)刻關(guān)注著公用工程的各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行，忙著加藥、處理污泥。維修保運(yùn)崗位的鄭猛、儀表保運(yùn)的王樹剛肩負(fù)著馬橋廠區(qū)的設(shè)備、儀表維修。此外，在保證生產(chǎn)輔助崗位正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，為了讓職工們得到休息，二分廠盡量把部分工作調(diào)整到白天，緊急情況隨時(shí)處理。

    專家張文宏說，這波疫情是一次“倒春寒”，李強(qiáng)強(qiáng)說：“我們會(huì)守在馬橋，做好生產(chǎn)輔助工作，迎接春天的真正到來。”

    收發(fā)貨物：人人都是多面手

    張店廠區(qū)生產(chǎn)調(diào)度中心和馬橋廠區(qū)的三分廠最近也是高度精簡(jiǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。“調(diào)度、叉車、成品、原料卸車哪一項(xiàng)都很重要，都不能落下。”三分廠副廠長(zhǎng)王飛留在了張店廠區(qū)，為了保證工作及時(shí)到位，根據(jù)疫情防控的要求，留在崗位上的人員都很精干，每個(gè)人在承擔(dān)“主項(xiàng)”的基礎(chǔ)上，還要干點(diǎn)“兼職”。

    張茜是生產(chǎn)調(diào)度中心/三分廠的留守人員中唯一的一名女同志，她負(fù)責(zé)地磅和兩個(gè)廠區(qū)成品的工作，“這兩個(gè)活我都能干，所以就在封控之前回到了廠區(qū)，這樣能減少一個(gè)在崗職工，給公司的疫情防控減輕點(diǎn)壓力。”

    李陽(yáng)和沈昌明分別在兩個(gè)廠區(qū)負(fù)責(zé)原料備料和成品發(fā)貨，并協(xié)助包裝運(yùn)桶。王勇和石國(guó)華輪流在張店廠區(qū)干調(diào)度，在完成工作之余，還四處“查漏補(bǔ)缺”。石國(guó)華說：“工作會(huì)上劉總剛講了要體現(xiàn)自己的價(jià)值，這不，機(jī)會(huì)來了！”

    質(zhì)量監(jiān)控：做樣、培訓(xùn)一個(gè)都不能少

    作為原料進(jìn)廠和產(chǎn)品出廠的“把關(guān)人”，質(zhì)量監(jiān)控部的留守人員也一如既往兢兢業(yè)業(yè)。

    因?yàn)榉饪卮胧瑥埖陱S區(qū)每個(gè)班由原來的4人減少為2人，每個(gè)人的工作量都增加了不少，但裝置產(chǎn)品的檢驗(yàn)、例檢，生化污水處理檢測(cè)、還有入廠原料入廠檢測(cè)、PO罐區(qū)原料檢測(cè)等等一樣都不能少。“雖然忙了點(diǎn)，但是心里挺踏實(shí)。”李鴿說，在這個(gè)特殊時(shí)期，能夠在廠里和同事們共休戚、同進(jìn)退也是一種寶貴的經(jīng)歷。為了緩解班組的工作壓力，守在老廠區(qū)的蔡昱晨也頂了上去，除了協(xié)助取樣、做樣外，還把ERP系統(tǒng)維護(hù)、合格證打印等日常瑣碎事務(wù)都包了下來，“作為張店廠區(qū)唯一的男同志，應(yīng)該多干點(diǎn)。”

    在馬橋廠區(qū)留守的還有幾名新員工，在師傅的帶領(lǐng)下不僅完成了工作任務(wù)，還接受了操作培訓(xùn)，“緊急的情況給我提供了更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”新員工盧睿說，“我不喜歡疫情，但這次也要感謝疫情。”

    產(chǎn)品銷售：全力保障核心客戶

    原料與成品，一進(jìn)一出，面臨著同樣的困難——運(yùn)輸。

    在淄博本次疫情剛公布了第一例確診病例的時(shí)候，黨委委員、銷售部經(jīng)理許有全滿腦子里都是如果疫情蔓延，怎么聯(lián)系運(yùn)輸車輛，怎么保證核心客戶。帶著這種“焦慮”，許有全提前安排銷售人員聯(lián)系運(yùn)輸公司，經(jīng)過多方聯(lián)系，銷售部找到一輛車專門給公司配貨。3月15日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下成功辦理了一張車輛通行證。每天由這輛配貨車將張店廠區(qū)的產(chǎn)品拉到指定位置，再給客戶發(fā)貨。為提高運(yùn)輸效率，這輛車還提供部分原料、包裝桶的運(yùn)輸工作。同樣受到限制的還有鐵路運(yùn)輸，“我們把原來鐵路運(yùn)輸?shù)母臑槠囘\(yùn)輸，寧愿提高成本，也要保證核心客戶的用料。”

    為了保證銷售工作平穩(wěn)正常的進(jìn)行，銷售部在兩個(gè)廠區(qū)都安排了留守人員。王永強(qiáng)在封控之前從臨淄區(qū)趕到馬橋，開始了“獨(dú)守空房”式地工作，除了聯(lián)系銷售和運(yùn)輸業(yè)務(wù)，還要承擔(dān)發(fā)貨、保管的業(yè)務(wù)，他說：“忙忙活活一天就過去了，也不覺得悶。”

    上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興