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西咸水務(wù)集團(tuán)召開3月份安全環(huán)保調(diào)度會(huì)暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)

37,西咸水務(wù)集團(tuán)召開3月份安全環(huán)保調(diào)度會(huì)暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理穆科鋒同志主持會(huì)議,公司各部門、子公司、(污)水廠主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

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會(huì)議集中觀看了《瓶裝液化石油氣安全檢查“十看十查”工作法》,傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)會(huì)議精神36全省水旱災(zāi)害防御工作視頻會(huì)議精神總結(jié)通報(bào)了2月份安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作開展情況,深入分析當(dāng)前面臨的形勢,安排部署3重點(diǎn)工作任務(wù)

會(huì)議要求,一是?提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)要切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和責(zé)任感,將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保從各單位負(fù)責(zé)人到一線員工,人人有責(zé)任、事事有人管二是?深化隱患排查,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控全面開展隱患排查整治工作,持續(xù)不間斷加大檢查工作力度,切實(shí)消除各類安全隱患完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控科學(xué)化、規(guī)范化利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段(馬克相機(jī)),提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能。三是?聚焦重點(diǎn)任務(wù),推進(jìn)治本攻堅(jiān)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。?推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),拍攝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻,提升員工規(guī)范操作能力。完善安全培訓(xùn)實(shí)操考核點(diǎn),各(污)水廠培訓(xùn)資源共享,互學(xué)互助,提高實(shí)操培訓(xùn)工作成效,確保員工具備必要的安全技能和應(yīng)急處理能力。四是?強(qiáng)化應(yīng)急處突,提升處置能力深入學(xué)習(xí)安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),確保應(yīng)急人員熟悉預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急流程,提高應(yīng)急處置的專業(yè)性和時(shí)效性。同時(shí),要定期開展應(yīng)急演練,模擬真實(shí)場景,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)能力。五是夯實(shí)生態(tài)紅線筑牢發(fā)展之基。各單位要緊盯水質(zhì)安全、固廢危廢處置、污染物達(dá)標(biāo)排放等重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)公司排污設(shè)備設(shè)施、各類污染物監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保各類污染物達(dá)標(biāo)排放。